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企业如何选择自己的物流仓储设备?
编辑:上海星力仓储服务有限公司   时间:2017-10-19

企业如何选择自己的物流仓储设备?


企业物流仓储设备购买的关键是看“什么设备最适合我的家庭作业需要?”所以我们必须从自己的实际出发。此外,我们应该选择实力雄厚的公司。

1。指定设备必须执行的功能,以满足操作目标。

设备的选择是什么?这个问题很关键,这也是所有物流经理在开始确定设备方案之前必须准确回答的问题。缺乏对设备操作要求的充分描述和设备应具备的最佳能力的描述将导致所选设备的不匹配。为了更清楚地描述设备的要求,推荐一种作业分析工具。在作业结构分析的基础上,各作业模块与各作业模块之间的物流量更易于描述和计算,便于掌握各岗位物流设备需求的描述。

2。准备详细的物流和仓储设备计划,以满足操作要求。

在设备规划过程中,其目的不是确定设备方案的详细规格,而是确定设备的一般分类。例如货架设备,首先要制定设备方案托盘货架、悬臂式货架或作为分类依据;然后,在第四和第五步骤的规划和设备选型过程中,再制订更详细的规格,如镀锌或表面喷涂技术。有一点提醒同事们,设备方案的制定,说起来容易做起来难。平时要注重物流设备知识的积累。对于更复杂的系统要求,与专业的物流规划顾问是一个世界性的做法。

3,定量(经济评价)和定性分析。

对设备方案进行经济评价,首先是成本计算。一般来说,成本分为两类:投资成本和年运营成本。最常见的投资成本是设备采购成本。年度运营成本是使用设备的固定成本。典型的年度经营成本项目包括物流经营人的工资、设备维修费、税金和保险费等。一旦计算设备方案的生命周期成本,就应计算设备方案的现值。折旧、税收计算和企业所得税是经济分析的重要方面。这不再详细了。在确定定性因素后,应根据重要程序对各因素进行权重赋值。然后,为不同的程序评分。

4。选择存储设备和供应商。

选定后,下一步工作是指定所需设备的详细规格。通常,这一阶段是解释设备要求的详细规格和联系供应商、供应商资格和设备说明书的详细协商的重要工作。设备规划过程的最后一步是编制设备/系统投标文件。


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